郑州城发集团:以改革促转型 以创新谋发展 夯实高质量发展根基
“强支撑 担使命 挑大梁 快发展”
【资料图】
国家中心城市现代化建设中的国企力量 系列报道
郑州城发集团:
以改革促转型 以创新谋发展 夯实高质量发展根基
核心提示
国有企业是经济社会发展的“稳定器”“压舱石”。党的二十大报告指出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。”
在市委、市政府的高度重视、系统推进下,我市进一步优化国有资本布局,着力推进国企重组整合步伐,推动国资国企做强做优做大,市管企业公司制改制全面完成,郑州城市发展集团、郑州公用事业投资发展集团等8家一级企业集团顺利组建。
日前召开的市委十二届四次全会进一步明确:“要持续深化国企改革,进一步增强国企可持续发展能力,打造郑州高质量发展的有力支撑。”为深入贯彻落实市委全会精神,郑州日报社联合市国资委推出“强支撑 担使命 挑大梁 快发展”国家中心城市现代化建设中的国企力量系列报道,透过优秀国资国企负责人的视角,洞见我市国企改革的方向和成果,展现国资国企在我市经济“跑出加速度、确保高质量”中的基础性、保障性、先导性作用与贡献,彰显使命与担当。
业务转型成效明显、创新能力不断加强、项目建设加速推进、重组整合走深走实、混合所有制改革有力实施……重组整合以来,郑州城发集团紧紧围绕郑州国家中心城市现代化建设谋篇布局,抢机遇、抓先机,高质量发展迈上新台阶。
探究高质量发展动能所在,改革转型、创新驱动,是源头活水。
“立足当前新的时与势,国企改革既要蹄疾步稳,又要纵深推进。今年是集团重组整合的起步之年,着眼于增强企业核心功能、提升企业核心竞争力,郑州城发集团以改革促转型、以创新谋发展,通过专业化整合和深化体制机制改革,谋长远之策,行固本之举,牢牢夯实高质量发展根基。”郑州城发集团党委书记、董事长万永生表示。
向改革要动力
今年7月,全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议召开。会议强调:“以服务国家战略为导向,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,扎实推进国企改革深化提升行动。”
在重组整合起步之年,“提高核心竞争力、增强核心功能”,正是郑州城发集团勇闯改革攻坚期、深水区的核心要义。
“环顾全国,国企改革三年行动中,一大批城投企业先后通过不断改革转型实现了跨越式发展;审视自身,‘大而不强’‘集而不团’‘全而不优’等问题,成为制约我们高质量发展的巨大瓶颈。”万永生告诉记者,唯有以战略性重组和专业化整合为抓手,提高资源集中度和核心竞争力,提高运营能力、盈利能力和造血能力,才能充分释放企业发展活力和动力,推动集团高质量、可持续发展。
迎着难点上,向着深处改,一个个勇毅探索的改革实招,展现出郑州城发集团全面深化改革的更大力度和更足信心——
明确战略定位,制定发展目标,细化发展路径,改革方向愈发明晰;大力开展业务整合,聚焦主责主业,健全“投、融、建、运、管”一体化市场化运作机制;完善治理机制,激发子公司活力,提高运转效率;完善组织绩效管理体系,严格落实绩效考核结果与薪酬强挂钩;深化薪酬模式和薪酬结构改革,强化业绩导向,实现薪酬水平能增能减;坚持市场化选人用人导向,促进人力资源高效配置,构建人才积聚高地……
随着资源重组、组织重构、制度重建、文化重塑等改革工作稳步推进,郑州城发集团管理机制更加完善,全员经营意识显著增强,专业化运营水平不断提升,实现了从单一的政府投融资平台到城市综合运营商的转变。“改革的纵深推进,为集团释放了发展新动能。今年上半年,集团资产总额达2550亿元,较年初增长125亿元;实现收入17.3亿元,同比增长10%;实现业务模式由传统的‘投资为主’向‘投资与运营并重’的保障性租赁住房、城市更新、产业园建设运营等新兴业务转型升级。”万永生说。
向创新要活力
党的二十大报告提出,必须坚持“创新是第一动力”。而“守正创新”,既是郑州城发集团的核心价值观,也是记者采访过程中,万永生反复提及的高频词。
事实上,顺应形势、抢抓机遇,敢于创新、善于创新,正是郑州城发集团高质量发展的重要发力点——
创新体制机制,多渠道筹集建设保障性住房,彰显国企责任担当;存量房收购方面,编制《关于收购存量房源用于租赁住房工作的实施方案》,创新性采用公开招标的方式进行收购,在保障合法合规的前提下实现了收购效率的大幅提升;安置房筹集方面,围绕安置难点,创新构建安置房筹集“郑州模式”;人才公寓配租方面,积极推动《郑州市人才公寓管理暂行办法》出台,开创“极简极优”配租模式,全面解决了我市人才公寓配租周期长、配租效率低等问题。
创新驱动,既有亮点,更有前景:郑州城发集团积极引进战略投资者开展混合所有制改革,创新性采用“EPC+投资人”模式,与央企中铁建联合体成立郑州南站项目公司;在融资模式探索中,亦持续发挥创新精神,尝试各类债券产品,发行利率屡次刷新纪录……
“向改革要动力,向创新要活力。郑州城发集团将进一步强化‘三标’意识,以‘两转一提’为主线,深入推进体制机制改革,走好‘一级重组’+‘二级整合’+‘全面改革’的‘三步走’改革之路,在事关根本、基础、长远的问题上聚焦发力,夯实建设‘一流国家中心城市综合建设运营平台’的根基,为郑州国家中心城市现代化建设和城市能级提升增能加力。”万永生表示。
郑报全媒体记者 李莉 龙雨晴
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