岗位人员能力评价

遵守国家关于质量环境和职业健康安全的有关法律法规，熟悉并掌握质量环境和职业健康安全管理体系的相关知识，热爱祖国热爱社会主义遵纪守法的公民，工作经验从事企业管理经济管理市场管理人事管理工作五年以上。

(资料图)

岗位人员能力评价2017-07-12 22:01:43 | #1楼回目录

重要岗位人员能力评价

要岗位人员必须具备能够胜任本岗位工作的能力和素质。经理1、年龄在28-50岁。中级以上职称。2、具有大专以上学历，相关类专业。3、有8年以上工作经历。

4、遵守国家关于质量、环境和职业健康安全的有关法律、法规。5、熟悉并掌握质量、环境管理体系和职业健康安全管理体系的相关知识。

质检员1、具有高中以上学历。

2、年龄在25-45岁。

3、具有3年以上工作经历。

4、遵守国家关于质量、环境和职业健康安全的有关法律、法规。

5、熟悉并掌握质量、环境和职业健康安全管理体系的相关知识。安全员1、年龄在25-50岁。

2、具有高中以上学历。

3、具有3年以上工作经验。

4、遵守国家关于质量、环境和职业健康安全的有关法律、法规。

5、熟悉并掌握质量、环境和职业健康安全管理体系的相关知识。根据公司制定的《岗位工作人员任职要求》文件的规定，公司的重电工：

1、年龄在20-45岁。

2、高中以上学历。

3、具有专业知识。

4、具有3年以上相关工作经历。

5、经国家有关部门培训、考核，并取得从业资格证。

6、遵守国家关于质量、环境和职业健康安全的有关法律、法规。

7、熟悉并掌握质量、环境和职业健康安全管理体系的相关知识。焊工：

1、年龄在20-45岁。

2、高中以上学历。

3、具有专业知识。

4、具有3年以上相关工作经历。

5、经国家有关部门培训、考核，并取得从业资格证。

6、遵守国家关于质量、环境和职业健康安全的有关法律、法规。

7、熟悉并掌握质量、环境和职业健康安全管理体系的相关知识。

以上重要岗位人员通过实际工作能力考察，这些岗位人员经验丰富，工作积极，认真负责，具备能够胜任本岗位工作的能力和素质，符合我公司的岗位任职要求。

2016．11．10办公室

G007岗位人员能力评价准则2017-07-12 22:00:06 | #2楼回目录

岗位人员能力评价准则

1范围

本准则规定了公司及下属企业员工任职的基本要求和各岗位负责人任职能力。本准则适用于人员能力的评价与人力资源合理利用的考评依据。

2基本要求

2.1总工程师、经济师、会计师等专业人员，必须具备大本以上学历和相应的专业技术职务资格证书，并有10年以上实际工作经验，有显著的业绩，年龄不限，经调查或试用合格者。

2.2各部门及下属企业负责人，必须具有该岗位3年以上实际工作经验，年龄28岁以上。

2.3一般职员：应具备初中以上和相应的职业中专学历或工作能力符合职务要求。

2.4特勤人员：司机、文英保安、锅炉工、水电修理工等，除应具备一般职员基本要求外，还应具备各岗位国家有关部门规定的职业资格证书、电脑培训合格证等证件。

2.5所有干部员工都应是热爱中国共产党，拥护中国共产党的方针、政策。热爱祖国、热爱社会主义，遵纪守法的公民。不得有违规、犯法、吸毒、劳教等劣绩，年龄在18～55岁的身体健康、无传染性疾病或精神病的人。

2.6各岗位负责人还应具备第三章规定的相应岗位任职能力要求。

3岗位负责人任职资格

3.1总经理

3.1.1年龄在35-55周岁，大本以上学历，身体健康。

3.1.2业务能力：具备企业全面经营管理的能力，包括产品经营、资产经营和资本经营的能力；

3.1.3工作经验：从事企业管理、经济管理、财务管理、海洋生物资源开发等工作五年以上；

3.1.4工作机能：有很强的组织领导与协调能力、理财能力、经营决策能力、创新能力和拓展能力；

3.1.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、宽大的胸怀、果断；

3.1.6培养基准：公司法、公司章程等；

3.1.7职业发展道路：集团公司董事长、总经理、职业经理人。

3.2生产技术副总经理

3.2.1年龄在35-50周岁，学历高中以上，身体健康。

3.2.2业务能力：具备企业生产管理的能力，包括生产管理、成本管理、质量管理、组织指挥能力等；

3.2.3工作经验：从事食品生产管理、企业管理、技术管理、产品研发等工作三年以上；

3.2.4工作技能：较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.2.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.2.6培养基准：公司总体企划方案、管理模式和管理制度、企业连队建设管理办法与考核办法等；

3.2.7职业发展道路：公司总经理、生产总监。

3.3经营副总经理

3.3.1年龄在30-45周岁，大本以上学历，身体健康者。

3.3.2业务能力：具备综合行政管理的能力，包括：会议组织、行政监督、行政服务、人事管理等；

3.3.3工作经验：从事企业管理、经济管理、市场管理、人事管理工作五年以上；

3.3.4工作技能：有较强的组织与协调能力、分析和统筹能力、交流与沟通能力、社会攻关能力；

3.3.5个人素质：敬业、求实、坚持原则、稳重、宽容、果决；

3.3.6培养基准：公司法、劳动法、公司组织机构及其部门职能说明、管理模式和管理办法、公司财务管理制度、企业团队建设管理办法、考核办法等；

3.3.7职业发展道路：总经理

3.4技术部长

3.4.1年龄在30-50周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.4.2业务能力：具备企业技术管理的能力，包括：技术水平、操作经验、技术创新、成本管理能力等；

3.4.3工作经验：从事食品生产技术管理、企业管理、产品研发等工作三年以上；

3.4.5工作技能：有较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.4.6个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.4.7培养基准：公司整体企划方案、管理模式和管理制度、考核办法等；

3.4.8职业发展道路：公司总经理、技术总监。

3.5生产部长

3.5.1年龄在30-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.5.2业务能力：具备企业生产管理的能力，包括：生产管理、成本管理、质量管理等；

3.5.3工作经验：从事食品、保健品生产管理、企业管理等工作三年以上；

3.5.4工作技能：有较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.5.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.5.6培养基准：公司整体企划方案、企业连队建制建设方案和管理办法、人力资源管理办法、考核办法等；

3.5.7职业发展道路：分管生产副总经理

3.6人力资源部主任

3.6.1年龄在35-55周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.6.2业务能力：具备企业人力资源管理的综合能力，包括：人力资源管理制度和规范的建立人才选拔和培训、人员使用和培训的计划与预算的编制、人力资源状况分析等。

3.6.3工作经验：从事人力资源管理、经济管理、行政管理等工作五年以上；

3.6.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、沟通能力、培训能力、分析和统筹能力；

3.6.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、坦诚、公正、坚持原则；

3.6.6培养基准：公司法、企业发展战略研究报告、公司章程、公司组织机构及其部门职能说明、事业部经营模式和管理办法、财务管理办法等；

3.6.7职业发展道路：职业人事总监、公司副总经理

3.7项目部经理

3.7.1年龄在30-45周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.7.2业务能力：具备企业行政管理的能力，包括：行政文书、档案管理、会议组织、行政监督、公共关系、演讲口才、沟通协调、后勤管理等；

3.7.3工作经验：从事企业管理、行政管理、文秘工作五年以上；

3.7.4工作技能：有较强的组织与协调能力、分析和统筹能力、文秘和演说能力、交流与沟通能力；

3.7.5个人素质：敬业、求实、坚持原则、稳重、宽容、果断；

3.7.6培养基准：公司整体企划方案和部门职能说明、管理模式和管理办法、企业连队建设管理办法、考核办法等；

3.7.6职业发展道路：职业行政总监、董事长或总经理助理。

3.8总工程师

3.8.1年龄在40-75周岁，大本以上学历，身体健康者；

3.8.2业务能力：具备企业生产和技术管理的能力，包括：技术创新、质量管理等；

3.8.3工作经验：从事生化生产技术管理、工艺配套、设备安装、产品研发等工作三年以

上；

3.8.4工作技能：有较强的协调能力、培训能力、指挥能力、创新能力；

3.8.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.8.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理制度等。

3.9营销总监

3.9.1年龄在30-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.9.2业务能力：具备营销管理的综合能力，包括：营销组织建设、营销制度建立、营销策划、营销培训、品牌管理和渠道管理等；

3.9.3工作经验：从事营销管理、营销策划、营销业务等工作三年以上；

3.9.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、策划能力、培训能力、决策能力、创新能力；

3.9.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、果断、坚持原则；

3.9.6经济合同法、公司组织机构及其部门职能说明、管理模式和管理办法、营销管理办法、财务管理办法、企业连队建设管理办法等；

3.9.7职业发展道路：职业销售经理、经营管理副总。

3.10财务部部长

3.10.1年龄在30-45周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.10.2业务能力：具有企业财务管理的综合能力，包括：财务制度和规范的建立、财务人员的培训、财务计划与预算的编制、财务分析与控制、成本核算等；

3.10.3工作经验：从事财务管理、成本会计、主管会计等工作三年以上；

3.10.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、沟通能力、培训能力、分析能力等；

3.10.5个人素质：敬业、求实、严谨、公正、坚持原则；

3.10.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理办法、公司财务管理办法、考核制度等；

3.10.7职业发展道路：职业财务总监、经营副总经理。

3.11设备办主任

3.11.1应掌握常规水产品加工机械设备性能要求，设备的机电、水、汽配套设施安装与维护知识与经验，从事设备管理工作三年以上实践经验。

3.11.2机电设备的设计与制造专业或相应中等专业学校学历或助理工程师专业技术职务证书。

3.11.3能独立完成公司生产设备的一般故障处理和常规机电设备验收经验，从事设备管

理工作以来未出现过事故者。

3.12车间主任

3.12.1具有初中以上文化程度，熟悉本车间生产产品性能要求与原料质量要求，掌握生产加工工艺。担任过班组长或车间副主任工作岗位三年以上工作经历。

3.12.2具有一定的组织、指挥能力，并能系统地、全面地掌握本车间水、电、机械正常运转的基本技能。

3.12.3德才兼备、诚实、稳重、敬业、果断、廉洁、公正地对待车间每位员工，三年以上完成生产计划。

3.13.质检部主任

3.13.1年龄在25-50周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.13.2业务能力：具备企业生产和技术管理的能力，包括：技术创新、质量管理等；

3.13.3工作经验：从事产品质量管理、产品质量检验技术、产品研发等工作五年以上；

3.13.4工作技能：有较强的协调能力、培训能力、分析能力、创新能力；

3.13.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.13.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理制度等；

G007岗位人员能力评价准则2017-07-12 22:00:56 | #3楼回目录

Q/GCS007-2016

岗位人员能力评价准则

1范围

本准则规定了公司及下属企业员工任职的基本要求和各岗位负责人任职能力。本准则适用于人员能力的评价与人力资源合理利用的考评依据。

2基本要求

2.1总工程师、经济师、会计师等专业人员，必须具备大本以上学历和相应的专业技术职务资格证书，并有10年以上实际工作经验，有显著的业绩，年龄不限，经调查或试用合格者。

2.2各部门及下属企业负责人，必须具有该岗位3年以上实际工作经验，年龄28岁以上。

2.3一般职员：应具备初中以上和相应的职业中专学历或工作能力符合职务要求。

2.4特勤人员：司机、文英保安、锅炉工、水电修理工等，除应具备一般职员基本要求外，还应具备各岗位国家有关部门规定的职业资格证书、电脑培训合格证等证件。

2.5所有干部员工都应是热爱中国共产党，拥护中国共产党的方针、政策。热爱祖国、热爱社会主义，遵纪守法的公民。不得有违规、犯法、吸毒、劳教等劣绩，年龄在18～55岁的身体健康、无传染性疾病或精神病的人。

2.6各岗位负责人还应具备第三章规定的相应岗位任职能力要求。

3岗位负责人任职资格

3.1总经理

3.1.1年龄在35-55周岁，大本以上学历，身体健康。

3.1.2业务能力：具备企业全面经营管理的能力，包括产品经营、资产经营和资本经营的能力；

3.1.3工作经验：从事企业管理、经济管理、财务管理、海洋生物资源开发等工作五年以上；

3.1.4工作机能：有很强的组织领导与协调能力、理财能力、经营决策能力、创新能力和拓展能力；

3.1.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、宽大的胸怀、果断；

3.1.6培养基准：公司法、公司章程等；

3.1.7职业发展道路：集团公司董事长、总经理、职业经理人。

3.2生产技术副总经理

3.2.1年龄在35-50周岁，学历高中以上，身体健康。

Q/GCS007-2016

3.2.2业务能力：具备企业生产管理的能力，包括生产管理、成本管理、质量管理、组织指挥能力等；

3.2.3工作经验：从事食品生产管理、企业管理、技术管理、产品研发等工作三年以上；

3.2.4工作技能：较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.2.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.2.6培养基准：公司总体企划方案、管理模式和管理制度、企业连队建设管理办法与考核办法等；

3.2.7职业发展道路：公司总经理、生产总监。

3.3经营副总经理

3.3.1年龄在30-45周岁，大本以上学历，身体健康者。

3.3.2业务能力：具备综合行政管理的能力，包括：会议组织、行政监督、行政服务、人事管理等；

3.3.3工作经验：从事企业管理、经济管理、市场管理、人事管理工作五年以上；

3.3.4工作技能：有较强的组织与协调能力、分析和统筹能力、交流与沟通能力、社会攻关能力；

3.3.5个人素质：敬业、求实、坚持原则、稳重、宽容、果决；

3.3.6培养基准：公司法、劳动法、公司组织机构及其部门职能说明、管理模式和管理办法、公司财务管理制度、企业团队建设管理办法、考核办法等；

3.3.7职业发展道路：总经理

3.4技术部长

3.4.1年龄在30-50周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.4.2业务能力：具备企业技术管理的能力，包括：技术水平、操作经验、技术创新、成本管理能力等；

3.4.3工作经验：从事食品生产技术管理、企业管理、产品研发等工作三年以上；

3.4.5工作技能：有较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.4.6个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.4.7培养基准：公司整体企划方案、管理模式和管理制度、考核办法等；

3.4.8职业发展道路：公司总经理、技术总监。

3.5生产部长

3.5.1年龄在30-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.5.2业务能力：具备企业生产管理的能力，包括：生产管理、成本管理、质量管理等；

3.5.3工作经验：从事食品、保健品生产管理、企业管理等工作三年以上；

3.5.4工作技能：有较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.5.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.5.6培养基准：公司整体企划方案、企业连队建制建设方案和管理办法、人力资源管理办法、考核办法等；

3.5.7职业发展道路：分管生产副总经理

3.6人力资源部主任

3.6.1年龄在35-55周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.6.2业务能力：具备企业人力资源管理的综合能力，包括：人力资源管理制度和规范的建立人才选拔和培训、人员使用和培训的计划与预算的编制、人力资源状况分析等。

3.6.3工作经验：从事人力资源管理、经济管理、行政管理等工作五年以上；

3.6.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、沟通能力、培训能力、分析和统筹能力；

3.6.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、坦诚、公正、坚持原则；

3.6.6培养基准：公司法、企业发展战略研究报告、公司章程、公司组织机构及其部门职能说明、事业部经营模式和管理办法、财务管理办法等；

3.6.7职业发展道路：职业人事总监、公司副总经理

3.7行管部主任

3.7.1年龄在30-45周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.7.2业务能力：具备企业行政管理的能力，包括：行政文书、档案管理、会议组织、行政监督、公共关系、演讲口才、沟通协调、后勤管理等；

3.7.3工作经验：从事企业管理、行政管理、文秘工作五年以上；

3.7.4工作技能：有较强的组织与协调能力、分析和统筹能力、文秘和演说能力、交流与沟通能力；

3.7.5个人素质：敬业、求实、坚持原则、稳重、宽容、果断；

3.7.6培养基准：公司整体企划方案和部门职能说明、管理模式和管理办法、企业连队建设管理办法、考核办法等；

3.7.6职业发展道路：职业行政总监、董事长或总经理助理。

3.8总工程师

3.8.1年龄在40-75周岁，大本以上学历，身体健康者；

3.8.2业务能力：具备企业生产和技术管理的能力，包括：技术创新、质量管理等；

3.8.3工作经验：从事生化生产技术管理、工艺配套、设备安装、产品研发等工作三年以

上；

3.8.4工作技能：有较强的协调能力、培训能力、指挥能力、创新能力；

3.8.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.8.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理制度等。

3.9经营部部长

3.9.1年龄在30-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.9.2业务能力：具备营销管理的综合能力，包括：营销组织建设、营销制度建立、营销策划、营销培训、品牌管理和渠道管理等；

3.9.3工作经验：从事营销管理、营销策划、营销业务等工作三年以上；

3.9.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、策划能力、培训能力、决策能力、创新能力；

3.9.5个人素质：敬业、求实、开拓创新、果断、坚持原则；

3.9.6经济合同法、公司组织机构及其部门职能说明、管理模式和管理办法、营销管理办法、财务管理办法、企业连队建设管理办法等；

3.9.7职业发展道路：职业销售经理、经营管理副总。

3.10财务部部长

3.10.1年龄在30-45周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.10.2业务能力：具有企业财务管理的综合能力，包括：财务制度和规范的建立、财务人员的培训、财务计划与预算的编制、财务分析与控制、成本核算等；

3.10.3工作经验：从事财务管理、成本会计、主管会计等工作三年以上；

3.10.4工作技能：有较强的组织领导与协调能力、沟通能力、培训能力、分析能力等；

3.10.5个人素质：敬业、求实、严谨、公正、坚持原则；

3.10.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理办法、公司财务管理办法、考核制度等；

3.10.7职业发展道路：职业财务总监、经营副总经理。

3.11标准化管理办主任

3.11.1年龄在30-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.11.2业务能力：具备企业质量管理的能力，包括：实务操作、专业经营、管理创新、成本管理能力等；

3.11.3工作经验：从事认证实务、标准化管理、企业管理等工作三年以上；

3.11.4工作技能：有较强的协调能力、分析能力、指挥能力、执行能力、创新能力；

3.11.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.11.6培养基准：公司整体企划方案、管理模式和管理制度考核办法等；

3.11.7职业发展道路：公司总经理、标准化与质量总监。

3.12供应部部长

3.12.1年龄在25-50周岁，高中以上学历，身体健康者；

3.12.2业务能力：具备企业管理能力，包括：社会攻关、成本管理、质量管理等；

3.12.3工作经验：从事采购业务、企业管理等工作三年以上；

3.12.4工作技能：有较强的协调能力、分析能力、攻关能力、执行能力；

3.12.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.12.6培养基准：公司整体企划方案、企业管理制度、物资采购管理办法、合同监管办法等；

3.12.7职业发展道路：分管经营副总经理。

3.13外贸办主任

3.13.1应具备职业中专以上学历、具有外经外贸工作实践3年以上工作经验，并取得显著成绩。

3.13.2经专业培训合格，并取得中华人民共和国进出境检验检疫局“报检员资格证书”。

3.13.3熟悉合同法、进出境检验检疫、海关通关、外贸运输与外汇核销等专业基本技能，并从未出现过工作过失者。

3.14设备办主任

3.14.1应掌握常规水产品加工机械设备性能要求，设备的机电、水、汽配套设施安装与维护知识与经验，从事设备管理工作三年以上实践经验。

3.14.2机电设备的设计与制造专业或相应中等专业学校学历或助理工程师专业技术职务证书。

3.14.3能独立完成公司生产设备的一般故障处理和常规机电设备验收经验，从事设备管理工作以来未出现过事故者。

3.15车间主任

3.15.1具有初中以上文化程度，熟悉本车间生产产品性能要求与原料质量要求，掌握生产加工工艺。担任过班组长或车间副主任工作岗位三年以上工作经历。

3.15.2具有一定的组织、指挥能力，并能系统地、全面地掌握本车间水、电、机械正常运转的基本技能。

3.15.3德才兼备、诚实、稳重、敬业、果断、廉洁、公正地对待车间每位员工，三年以

上完成生产计划。

3.16质检部主任

3.16.1年龄在25-50周岁，大专以上学历，身体健康者；

3.16.2业务能力：具备企业生产和技术管理的能力，包括：技术创新、质量管理等；

3.16.3工作经验：从事产品质量管理、产品质量检验技术、产品研发等工作五年以上；

3.16.4工作技能：有较强的协调能力、培训能力、分析能力、创新能力；

3.16.5个人素质：敬业、求实、严谨、细致、果断；

3.16.6培养基准：公司整体企划方案及部门职能说明、管理模式和管理制度等；

3.17认证办主任

同质检部部长要求，另外应熟悉GMP、QS、HACCP认证工作并取得ISO9001质量管理体系认证内审员资格证书和HACCP内审员资格证书。

4评价程序

由人力资源部按《人力资源控制程序》，结合《公司人事规章制度》的有关规定对有关人员进行聘任、录用、试用、培训、合同制管理。

5相关文件

Q/GCS018-2016人力资源控制程序

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